Wie Macht das Gehirn zerstört

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Wissenschaftler argumentieren, dass der Besitz von Macht die geistige Leistungsfähigkeit eines Menschen verringert, sein Verhalten ändert und sogar verschiedene Krankheiten verursacht.

Wie oft hören und werden wir davon überzeugt, dass Macht Menschen korrumpiert. Tatsächlich wirkt sich das Machtgefühl direkt auf das Gehirn aus. Mal sehen, was in den Köpfen einflussreicher Leute vorgeht.

Macht unterdrückt Empathie

Der Historiker Henry Adams beschrieb Macht als „einen Tumor, der die Empathiefähigkeit des Opfers zerstört“.

Der Psychologe Dacher Keltner kam zu dem Schluss, dass Menschen unter dem Einfluss von Macht impulsiv sind, sich des Risikos nicht bewusst sind und sich kaum in die Lage eines anderen versetzen können.

Recherchieren Sie, was Sie nicht umbringt, was Sie nur risikofreudiger macht: Katastrophen im frühen Leben und das Verhalten von CEOs., das im Februar 2016 im Journal of Finance veröffentlicht wurde, zeigte interessante Ergebnisse. Es stellt sich heraus, dass Führungskräfte, die als Kind eine schwere Katastrophe überlebt haben, weniger Risiken eingehen. Und wer eine Naturkatastrophe überlebt hat, bei der nicht viele Menschen ums Leben kamen, ist im Gegenteil risikobereit.

Der Neurowissenschaftler der Hirnforschung, Sukhvinder Obhi, hat die Gehirne von Menschen mit unterschiedlicher Leistungsfähigkeit verglichen. Er fand heraus, dass diejenigen mit mehr Macht beeinträchtigte Prozesse hatten, die wahrscheinlich für Empathie verantwortlich waren.

Macht verringert die Fähigkeit, die Emotionen anderer Menschen zu erkennen

Im Herbst 2016 verhörten Abgeordnete bei einer Sitzung des US-Kongresses John Stumpf, den heutigen ehemaligen CEO der Wells Fargo Bank. Sie beschuldigten ihn, etwa 5.000 Bankangestellte (die später entlassen wurden) im Laufe der Jahre über 2 Millionen Scheinkonten zu ihrem eigenen Vorteil eröffnet zu haben. 5.300 Mitarbeiter von Wells Fargo feuerten über 2 Millionen Scheinkonten. … Viele waren erstaunt über Stumpfs Verhalten bei dem Treffen. Der Mann, der eine der größten Banken der Welt leitete, schien die Emotionen seiner Gesprächspartner nicht zu verstehen. Er sah verloren aus. Selbst die laut geäußerte Überraschung einiger Leute konnte ihn nicht zur Besinnung bringen („Der macht wohl Witze!“, „Ich kann nicht glauben, dass er das sagt“).

Einflussreiche Personen haben es schwerer, die Gefühle der abgebildeten Person zu verstehen oder die Reaktion eines Kollegen auf einen Kommentar vorherzusagen.

Sie hören auf, die Gesten und Mimik des Gesprächspartners zu wiederholen, obwohl diese Eigenschaft den Menschen eigen ist.

Laut der Studie Control, Interdependenz and Power: Understanding Social Cognition in its Social Context. Psychologin Susan Fiske reduziert Macht die Notwendigkeit, die Emotionen der Menschen zu lesen, weil sie uns mit dem befähigt, was wir früher von anderen anlocken mussten.

Weil Machthaber das Verhalten anderer weniger verstehen, denken sie oft stereotyp und verlassen sich auf ihre eigene Vision.

Paradoxerweise verliert eine Person aufgrund von Macht die Fähigkeiten, die dazu beigetragen haben, sie zu erreichen.

Methoden zum Umgang mit den schädlichen Auswirkungen von Macht auf die Gesundheit

Temporäre Macht (zum Beispiel der Posten des Leiters einer Studentenorganisation) verändert das Gehirn nicht so wie permanente Macht. Und es ist ziemlich schwierig, diesen Einfluss zu stoppen. Manchmal ist es einfacher, aufzuhören, deine Macht zu spüren.

Um zu verhindern, dass die Macht einen Menschen verdirbt, muss er vom Himmel auf die Erde herabsteigen.

Es kommt vor, dass jemand, der ihm nahe steht, dazu beiträgt, eine einflussreiche Person zu nüchtern. Winston Churchill wurde beispielsweise von seiner Frau unterstützt. Und Indra Nooyi, CEO von PepsiCo, sagt, ihre Mutter habe ihr gesagt, sie solle "die Krone in der Garage lassen".

David Owen, ehemaliger britischer Außenminister, in seinem Buch Case History. Die Krankheiten der Staatsmänner des letzten Jahrhunderts “sprachen über die Krankheiten britischer Premierminister und amerikanischer Präsidenten. Woodrow Wilson zum Beispiel erlitt einen Schlaganfall, Anthony Eden litt an Drogensucht, Lyndon Johnson und Theodore Roosevelt könnten an einer bipolaren Störung gelitten haben.

Führungskräfte sind laut Owen anfällig für das sogenannte Hybridsyndrom – eine psychische Störung aus dem Besitz von Macht. Es zeichnet sich durch arrogantes und gedankenloses Verhalten, Realitätsverlust und Demonstration der eigenen Inkompetenz aus. Owen gründete den Daedalus Trust, eine Organisation, die das Hybridsyndrom untersucht und bekämpft.

David Owen selbst verhindert dieses Syndrom wie folgt: Er erinnert sich an Aktionen, die helfen, den Stolz zu beruhigen, schaut Dokumentarfilme über normale Menschen und liest immer Briefe von Wählern.