Wie Sie den Aufschub überwinden und Ihre Ziele erreichen

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Ihre Ziele zu erreichen ist nicht einfach. Viele sind begeistert davon, anzufangen, aber mit der Zeit werden sie gestresst, zögern und finden Ausreden für sich. Es ist kein Mangel an Beharrlichkeit, Sie setzen sich nur die falschen Ziele.

Wir legen zu viel Wert auf Zahlen

Viele Menschen binden ihre Ziele bei der Karriereplanung an konkrete Zahlen: „Ich möchte in drei Jahren befördert werden“, „Im nächsten Quartal möchte ich die Umsatzrekorde des Unternehmens brechen“, „Ich möchte mein Einkommen um 30% in einem Jahr.“

Aber seien Sie ehrlich, ob Sie diese Ziele erreichen oder nicht, hängt nicht nur davon ab, wie hart Sie arbeiten. Es gibt viele Faktoren, die Sie nicht kontrollieren können. Daher sind Ziele, die an bestimmte Zahlen gebunden sind, ein zweischneidiges Schwert. Einerseits wissen wir genau, in welche Richtung wir uns bewegen müssen, andererseits fahren wir uns selbst in einen starren Rahmen.

Wenn wir die Frist nicht einhalten, haben wir das Gefühl, dass wir mit der Situation nicht zurechtkommen und beginnen zu zögern. Oder, noch schlimmer, wir werden von uns selbst desillusioniert.

Anstatt also über konkrete Maßnahmen nachzudenken, um ein Ziel zu erreichen, stellen Sie sich diese Frage: "Was ist mein Motiv?"

Warum ist es besser, über seine Motive nachzudenken

Wenn wir verstehen, warum wir uns ein bestimmtes Ziel setzen, ist es für uns viel einfacher, Gewohnheiten zu entwickeln, um es zu erreichen. Darüber hinaus werden wir das Gefühl von Müdigkeit und Stress los, das auftritt, wenn wir versuchen, alles pünktlich zu erledigen.

Wenn Ihr Ziel beispielsweise darin besteht, eine neue Karrierestufe zu erreichen und eine Führungskraft zu werden, versuchen Sie, den Hintergrund hinter diesem Ziel zu finden. Wenn Sie sich dafür einsetzen, dass Ihre Ideen zum Motor der Unternehmensentwicklung werden, sollten Sie sich nicht darauf beschränken, Ihre Führungsqualitäten unter Beweis zu stellen oder mit Kollegen um eine begehrte Position zu konkurrieren. Sie müssen es sich zur Gewohnheit machen, sich bietende Chancen zum Wohle des Unternehmens zu nutzen, in Meetings wertvolleres Feedback zu geben und die Zusammenarbeit unter Kollegen zu stärken. So verwechseln Sie Ihr Motiv (Einfluss im Unternehmen zu erhöhen und zu dessen Entwicklung beizutragen) nicht mehr mit dem Weg zum Ziel (eine Führungsposition einzunehmen).

Ja, durch die Wahl knapper Fristen erreichen wir unsere Ziele manchmal schneller, aber dieser Ansatz hat auch einen erheblichen Nachteil. Wir genießen den Prozess nicht und werden Opfer des Aufschiebens.

Versuchen Sie, Ihre Einstellung zu Zielen zu ändern und denken Sie zunächst nicht an Zahlen, sondern an die Motive Ihres Handelns. Auf diese Weise werden Sie sehen, dass Sie mehr Möglichkeiten haben, das zu erreichen, was Sie wollen, als Sie dachten. Und der Prozess selbst wird angenehmer.