Warum wir Vermutungen und Gerüchte mehr glauben als Statistiken

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Die Wissenschaft erklärt, warum wir immer noch Angst haben, Flugzeuge zu fliegen, Impfungen ablehnen und Menschen nicht gut verstehen.

Sie haben die saisonale Grippeimpfung bekommen und sind krank. Und auch ein Bekannter klagte über einen schlechten Gesundheitszustand. Sie wissen das, statistisch gesehen Influenza-Impfstoffe. WHO-Positionspapier kann die Grippeimpfung das Krankheitsrisiko um 70–90% senken und Hunderttausende Leben retten. Aber jetzt vertraust du ihr nicht wirklich.

Aber Sie sehen einen Mann auf dem Parkplatz. Er ist ganz in Schwarz gekleidet, hat viele Tattoos und aus seinen Kopfhörern ist Hardrock zu hören. Glaubst du, er kam mit dem Fahrrad oder mit dem Auto? Höchstwahrscheinlich werden Sie ohne zu zögern die erste Option wählen. Tatsächlich ist die Wahrscheinlichkeit des zweiten jedoch höher, da viel mehr Autos auf den Straßen unterwegs sind. Oder vielleicht ist er ein Radfahrer.

In beiden Fällen handelt es sich um einen Basisprozentfehler – eine kognitive Verzerrung, der alle Menschen unterliegen.

Was ist die Essenz dieser kognitiven Verzerrung?

Aufgrund des Fehlers des Basisprozentsatzes neigen wir dazu, Statistiken und allgemeine Daten zu ignorieren. Stattdessen setzen wir auf persönliche Erfahrungen und Sonderfälle, die uns in unserem Umfeld begegnen.

Dieses Phänomen wurde erstmals in den 90er Jahren des 20. Jahrhunderts von den Psychologen Amos Tversky und Daniel Kahneman beschrieben. Sie führten eine Studie mit dem Titel Perspektiventheorie: Eine Analyse der Entscheidung unter Risiko durch, in der den Teilnehmern eine Person kurz beschrieben wurde: Er liebt Rätsel, er hat eine mathematische Denkweise und er ist introvertiert.

Die Teilnehmer wurden dann in zwei Gruppen eingeteilt: Einer wurde mitgeteilt, dass diese Person aus 70 Ingenieuren und 30 Rechtsanwälten ausgewählt worden sei. Einer anderen Gruppe wurde das Gegenteil gesagt: Die Stichprobe umfasste 30 Ingenieure und 70 Rechtsanwälte. Die Frage war für alle gleich: Wie groß ist die Wahrscheinlichkeit, dass diese Person Ingenieur ist?

Viele der Befragten waren sich einig, dass eine so kleine Beschreibung nicht ausreicht, um den Beruf des Helden zu definieren. Aber die meisten waren immer noch geneigt zu glauben, dass er ein Ingenieur war.

Die Befragung wurde anders durchgeführt: Nun erhielten die Teilnehmer zunächst keine Angaben zur Person. Dann basierten ihre Antworten auf der allgemeinen Wahrscheinlichkeit: Wenn mehr Ingenieure in der Gruppe sind, ist die Wahrscheinlichkeit, dass der Held auch Ingenieur ist, größer. Und wenn es mehr Anwälte in der Gruppe gibt, dann ist er höchstwahrscheinlich Anwalt. Daraus können wir schließen, dass uns nichts zu verwirren gibt, wenn wir keine spezifischen Informationen haben.

Warum wir Statistiken nicht immer vertrauen

In einem konkreten Fall scheinen uns die allgemeinen Daten nicht zuverlässig genug zu sein: Sie können nicht alle Faktoren berücksichtigen, die unsere aktuelle Situation beeinflussen. Außerdem entsprechen sie nicht dem Urteil, das wir bereits getroffen haben.

Wissenschaftler verbinden diesen Denkfehler in der Psychologie der Vorhersage mit der Repräsentativitätsheuristik – der Fähigkeit einer Person, auf der Grundlage von Stereotypen und persönlicher Einschätzung Schlussfolgerungen zu ziehen.

Andere kognitive Verzerrungen verschlimmern die Situation.

Dies ist eine Tendenz zur Negativität, bei der eine Person schlechte Nachrichten besser wahrnimmt und erinnert, und eine Bestätigungsverzerrung, wenn sie die Informationen auswählt, die ihrer bereits vorhandenen Meinung entsprechen.

Welchen Schaden kann diese kognitive Verzerrung anrichten?

Du schätzt die Leute falsch ein

Es scheint, dass nichts falsch daran ist, einen Fehler mit dem Beruf oder den persönlichen Eigenschaften einer Person zu machen. Doch wenn man darüber nachdenkt, können die Folgen ganz andere sein: Sie konnten einen Betrüger nicht erkennen, Sie waren in ein schlechtes Unternehmen verwickelt, Sie haben einen wichtigen Bekannten für Ihre Karriere oder einen wertvollen Mitarbeiter für das Unternehmen verpasst.

Zum Beispiel wurden die Teilnehmer in einem Experiment zur Psychologie der Vorhersage gebeten, den Notendurchschnitt von hypothetischen Schülern zu bewerten. Dazu erhielten sie Statistiken über die Verteilung der Bewertungen. Aber die Teilnehmer ignorierten es, wenn ihnen eine beschreibende Charakterisierung der Schüler gegeben wurde. Letzteres kann aber mit Studium und Studienleistung absolut nichts zu tun haben.

Auf diese Weise haben Forscher bewiesen, dass Interviews an Universitäten nutzlos sind.

Dieses Experiment zeigt, dass wir Menschen nicht immer so genau beurteilen können, dass wir uns nur von unserer Erfahrung leiten lassen.

Angstlevel steigt

Die Unterschätzung statistischer Informationen kann eine Person übermäßig misstrauisch machen. Die Angst vor dem Fliegen in einem Flugzeug oder der Horror vor dem obsessiven Gedanken, dass im Bus eine Bombe liegt oder der Fahrer am Steuer einschläft, kann die Psyche stark beeinträchtigen. Es führt dazu, dass Sie unter Angst und Stress leiden. Und die ständige Angst, eine seltene und schreckliche Krankheit zu bekommen, kann zu Hypochondrie führen.

Sie machen Fehler in wichtigen Situationen

Sie möchten Ihr Erspartes zu einem hohen Zinssatz verschenken und gehen zu einer jungen, wenig bekannten Bank. Sie wissen, dass sie sich oft als unzuverlässig erweisen und es sicherer ist, zu einer großen Organisation zu gehen, die weniger angenehme Bedingungen bietet. Aber am Ende vertraut man einem Freund, der Geld bei der gleichen Bank und guten Bewertungen im Internet hält, mehr.

Und manchmal kann ein Fehler im Basisprozentsatz Gesundheit oder sogar Leben kosten.

Nehmen Sie die Grippeimpfung: Sie weigern sich, es noch einmal zu tun, weil es beim letzten Mal nicht gewirkt hat. Als Ergebnis stellt sich heraus, dass Sie krank werden und ernsthafte Komplikationen bekommen.

Oder sagen wir, Sie sind Arzt. Ein Patient kommt zu Ihnen, nachdem Sie ihn untersucht haben, sehen Sie die Symptome einer schrecklichen und seltenen Krankheit. Es mag scheinen, dass alles offensichtlich ist. Aber die Tatsache, dass die Krankheit selten ist, sollte Sie dazu bringen, die Diagnose erneut zu überprüfen. Und wenn Sie dies nicht tun, können Sie die falsche Behandlung verschreiben und dem Patienten schaden.

Umgang mit dem prozentualen Basisfehler

Ziehe keine voreiligen Schlüsse

Wenn Sie etwas ohne viel Nachdenken bewerten konnten, halten Sie inne und denken Sie nach. Dies ist meistens ein Grund, ein Phänomen oder eine Situation noch einmal zu überdenken. Die Welt ist nicht so einfach, anhand von 2-3 auf den ersten Blick offensichtlichen Kriterien Schlüsse zu ziehen.

Vermeiden Sie es, kategorisch zu sein

Wenn Sie bereits zu einem Ergebnis gekommen sind, hören Sie hier nicht auf - seien Sie flexibel. Vielleicht haben sich die Eingabedaten geändert oder Sie haben etwas nicht berücksichtigt oder es liegen neue wichtige Informationen vor.

Sammeln Sie mehr Daten

Einerseits erscheint es sinnvoll, auf der Grundlage spezifischer Daten, die für Ihre Situation spezifisch sind, Schlussfolgerungen zu ziehen. Andererseits kann man sich aber nur ein vollständiges Bild machen, wenn man möglichst viele Informationen hat. Also suche und nutze es.

Informationen filtern

Um eine genaue Schätzung von etwas abgeben zu können, benötigen Sie nicht nur vollständige Daten, sondern auch zuverlässige Daten. Seien Sie vorsichtig bei Nachrichtenagenturen und Fernsehen - oft werden die Fakten punktuell präsentiert und der Fokus liegt auf einer Sache.

Dadurch wird das Gesamtbild gestört und Sie nehmen Informationen zu emotional wahr.

Vertrauen Sie daher nur offiziellen Statistiken, wissenschaftlichen Untersuchungen und evidenzbasierten Daten.

Deinen Horizont erweitern

Studiere ständig und interessiere dich für das, was um dich herum passiert. Versuchen Sie, neue Dinge aus verschiedenen Bereichen zu lernen. Je mehr Informationen Sie haben, desto weniger Rätselraten müssen Sie ziehen. Sie haben bereits die offiziellen Zahlen und die genauen Fakten in der Hand.