10 Tools für das Mitarbeiterwachstum im Unternehmen

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Von der Unternehmensbibliothek bis hin zu metaphorischen Spielen.

1. Unternehmensuniversität

Top-Unternehmen haben Milliarden von Dollar in den Aufbau ihrer eigenen Universitäten investiert: Disney University, Gambburger University von McDonald’s, P & G Professional University, ABBYY Academia. Die Sberbank Corporate University gilt als die bekannteste in Russland.

Die Ausbildung in solchen Einrichtungen erfolgt in Form von Seminaren, Vorlesungen, Schulungen - wie an normalen Universitäten. Aber die Richtung ist rein praktisch: Sie vermitteln die interne Politik des Unternehmens, Projektmanagement, verbessern ihre Qualifikationen in persönlichen Gesprächen und online.

Die Corporate University wird vom Unternehmen bezahlt. Entscheidet sich ein Mitarbeiter, den Ausbildungsprozess zu unterbrechen oder vorzeitig zu beenden, muss er das Geld zurückerstatten.

2. Partnerkurse

Eine kostengünstige Möglichkeit, Mitarbeiter zu schulen. Das Unternehmen schließt einen Vertrag mit bereits bestehenden Bildungszentren – Universitäten, Schulen, Studiengängen – ab und entsendet seine Mitarbeiter dorthin.

Neben der Qualifizierung trägt dies dazu bei, neue Mitarbeiter zu gewinnen und das Image des Unternehmens zu verbessern.

ABBYY Academia hält beispielsweise Vorlesungen in Zusammenarbeit mit der Abteilung für Bilderkennung und Textverarbeitung sowie der Abteilung für Computerlinguistik des Moskauer Instituts für Physik und Technologie. ABBYY-Studenten und -Mitarbeiter lernen gemeinsam.

3. Fallstudie oder Scheinstudie

Theorie beiseite - Business Schools unterrichten Unternehmer heute anhand von Fallstudien. Die Trainingssituation hilft, Managementfähigkeiten zu entwickeln, um in der Rolle einer Führungskraft zu sein. Analytisches und kritisches Denken werden hier berührt.

Scheinstudie passt sich jedem Unternehmen an, wird zu Planspielen. Zum Beispiel führen Anwaltskanzleien Scheinprozesse durch und medizinische Zentren versuchen, Diagnosen zu stellen.

4. "Mann entscheidend"

Denis Bakke befähigt Mitarbeiter, wichtige Entscheidungen selbst zu treffen. An der Universität studierte er anhand von Fallstudien, trainiert, um Probleme zu lösen. Dann erkannte er, dass dies der beste Weg ist, sich zu entwickeln. Dann gründete er zwei Unternehmen – den Energiekonzern AES und das Netzwerk der Charterschulen Imagine Schools – und setzte seine Taktik in beiden ein. Bakke ermöglichte es den Mitarbeitern, sich mit Unternehmensentwicklungsstrategien und Budget zu befassen. Das Experiment erwies sich als erfolgreich: Das Geschäft ist um ein Vielfaches gewachsen. Bakke beschrieb seine Idee ausführlich in dem Buch "".

5. Metaphorisches Spiel

Die Idee ist einfach: Wir nehmen ein reales Beispiel aus der Praxis, eine Fallstudie, und verschieben es in eine fiktive Handlung. Wir übertragen zum Beispiel Filme, Bücher oder Spiele in die künstlerische Welt.

Zunächst wird ein Problem formuliert, zum Beispiel: "Der Kunde ist mit den Bedingungen des Unternehmens nicht einverstanden." Dann werden die Themen des Spiels ausgewählt: Manager, Mitarbeiter, Kunde. Und eine Verschwörung, in der eine ähnliche Situation aufgetreten ist: Nehmen wir an, Tyrion Lennister steht in King's Landing vor Gericht.

Diese Methode hilft, stereotypes Denken loszuwerden und funktioniert wie eine Therapie: In fiktiven humorvollen Zuständen verflüchtigen sich Anspannung und negative Emotionen, stören die Lösungsfindung nicht.

6. Mobile Anwendungen für das Training

Mobile Anwendungen können nicht nur für die Kommunikation innerhalb des Unternehmens nützlich sein, sondern auch für die Schulung von Personal nach einem bestimmten Schema. Ergänzt werden kann das Programm durch Fälle und Übungen zur Kenntnis der Besonderheiten der Arbeit und Dokumente mit Unternehmensregeln sowie allgemeine Aufgaben zur Entwicklung des Teamgeistes. Texte, Präsentationen, Videos, Podcasts – jedes Format passt hinein.

Die Anwendung hilft, in einer komfortablen Umgebung aus der Ferne zu lernen, ohne von irgendetwas abgelenkt zu werden. Dabei gibt es keine zeitlichen Begrenzungen: alles auf einmal durchgehen oder sich nach und nach Wissen aneignen, zum Beispiel auf dem Weg zur Arbeit lesen. Nach Abschluss des Willkommenskurses für Anfänger können Sie ein neues Level freischalten: das Fortgeschrittenentraining.

Sie können sowohl geschlossene Unternehmensanwendungen erstellen als auch öffentlich verfügbare Anwendungen verwenden. Für Android und iOS gibt es beispielsweise die kostenlose Skill Pill-App mit Übungen und Udemy-Videokursen.

7. Unternehmensbibliothek

Neben einem Unternehmensmagazin mit News und Forschung können Sie Publikationen zu verwandten Themen abonnieren, wissenschaftliche Bücher in Ihrer eigenen Mediathek kaufen. Dabei geht es nicht nur um Fachliteratur, auch Bücher zur Psychologie sind hilfreich: Wie Sie Ihre Zeit einteilen, Stresssituationen vermeiden und eine Führungspersönlichkeit in sich selbst ausbilden. Die Sberbank zum Beispiel hat einen eigenen Verlag, die Sberbank Library, der Bücher über die Selbstverbesserung unter einem Firmendach übersetzt.

Bibliotheksankündigungen können an die Mitarbeiter gesendet werden, um auf subtile Weise zum Lesen anzuregen.

Auf der Website des Unternehmens können Sie eine elektronische Bibliothek organisieren und ein Abonnement für Videokurse, Podcasts und andere nützliche Ressourcen im Internet hinzufügen. Zum Beispiel Schulungsvideos zum Internetmarketing von "Netology" oder Videokurse zu Fremdsprachen Lingualeo. Bildungsunternehmen werden sich auf halbem Weg treffen, um günstige Bedingungen zu schaffen.

8. Berufsgemeinschaften

Die Mitgliedschaft in professionellen Gemeinschaften ermutigt Sie, an Konferenzen und Tagungen teilzunehmen, die neuesten Nachrichten zu erfahren und sich über wissenschaftliche Entdeckungen zu informieren.

Geschäftsbeziehungen tragen dazu bei, ein Umfeld zu schaffen, in dem spannende Themen angesprochen und Diskussionen geführt werden. Die Notwendigkeit einer ständigen Kommunikation mit Fachleuten aus der Branche, die Verpflichtung, einen Beitrag zu leisten, drängen zu einem vertieften Studium der Themen. Zum Beispiel diskutieren Ärztekammern auf Konferenzen über neue Medikamente auf dem Markt, innovative Behandlungsansätze. Solche Treffen sind nicht nur informativ, sondern regen weitere Forschungen an.

9. Zusammenarbeit mit den Medien

Die Leistung eines Mitarbeiters als Experte erhöht nicht nur die Glaubwürdigkeit des Unternehmens selbst, sondern hilft auch, den Nachrichten zu folgen und auf dem Laufenden zu bleiben.

Sie können noch weiter gehen - schreiben Sie einen analytischen Artikel oder führen Sie Ihre eigene Kolumne in einer Publikation, werden Sie Redakteur eines Unternehmensmagazins. Wie ein gewöhnlicher Journalist muss ein Mitarbeiter, um an einem Artikel zu arbeiten, nach Informationen suchen, viele Quellen studieren, zum Beispiel Studien lesen und sich an Regierungsbehörden wenden, um Klärungen zu erhalten.

Sie können Kolumnist für Lifehacker werden. Wir sind immer offen für neue Autoren und einzigartige Ideen. Wenn Sie bereit sind, nützliche Ratschläge zu geben, Ihre Expertenmeinung zu Sport, Gesundheit, Beziehungen, Wirtschaft zu teilen und Ihnen einfach zu sagen, was das Leben noch ein wenig einfacher und produktiver machen kann, dann senden Sie Ihre Artikel an

10. Buddy

Wörtlich wird diese Methode als "Verbrüderung" übersetzt. Ein Vorgesetzter, ein erfahrenerer Experte aus dem Unternehmen, steht dem Mitarbeiter zur Seite und überwacht seinen Fortschritt, gibt Ratschläge. Feedback ist hier wichtig, die Fähigkeit des einen, eine Einschätzung abzugeben, und der andere, diese zu akzeptieren. Am häufigsten wird diese Methode verwendet, um Anfänger zu unterrichten. Es kann aber auch von erfahrenen Mitarbeitern genutzt werden: Es kann für uns alle schwierig sein, unsere Arbeit von außen und unvoreingenommen zu betrachten.