So erstellen Sie bahnbrechende Ideen: 15 Techniken, die funktionieren

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Lifehacker hat die besten Möglichkeiten gesammelt, um Ideen zu generieren, die Sie als Team oder alleine verwenden können.

Kreative Techniken helfen Ihnen, das Problem umfassend zu untersuchen, den Ideenfindungsprozess zu beschleunigen, viele Lösungen zu finden und psychologische Blockaden zu beseitigen.

1. Brainstorming

Was

Brainstorming oder Brainstorming ist eine bekannte Kreativtechnik, um Ideen im Team zu finden. Die Technik ermöglicht es Ihnen, jedes Problem aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten.

Wie

• Stellen Sie ein Team von 5-10 Personen zusammen.
• Formulieren Sie das Problem.
• Nehmen Sie sich 10-15 Minuten Zeit für jedes Teammitglied, um nachzudenken und seine Gedanken aufzuschreiben.
• Jeder Teilnehmer teilt seine Ideen mit und der Moderator schreibt sie an die Tafel.
• Die Gruppe kann positives Feedback geben, nachdem der Autor zu Ende gesprochen hat.
• Stimmen Sie für die beste Idee ab.

Wichtig

Fördern Sie absurde Ideen und kritisieren Sie nicht die Vorschläge anderer. Gehen Sie nicht ins Detail, um Zeit und Mühe zu sparen. Die Hauptsache ist nicht die Qualität der Ideen, sondern ihre Quantität.

2. Umgekehrtes Brainstorming

Was

Die Essenz der Technik besteht darin, Fehler zu finden und das fragliche Objekt zu verbessern. Die Methode wurde von General Electric erfunden und eignet sich zur Lösung spezifischer Probleme in verschiedenen Bereichen.

Wie

• Stellen Sie ein Team von 5-10 Personen zusammen.
• Formulieren Sie das Problem.
• Geben Sie jedem Teilnehmer 10-15 Minuten, um alle möglichen Fehler in dem beschriebenen Objekt zu finden oder an sie zu denken.
• Jeder Teilnehmer sollte seine Ideen teilen.
• Der Moderator schreibt Ideen an die Tafel.
• Die Gruppe kann Feedback geben, nachdem der Autor die Aufführung beendet hat.
• Nachdem sich alle zu Wort gemeldet haben, besprechen Sie, wie Sie ein Brainstorming durchführen, um die Mängel zu beheben.

Wichtig

Ermutigen Sie zu jeder Kritik, auch wenn sie von anderen schmerzlich wahrgenommen wird.

3. Matrix der Möglichkeiten

Was

Diese Technik ist auch als morphologische Analysemethode von Fritz Zwicky bekannt. Sein Wesen besteht darin, für einzelne Teile des Problems so viele Lösungen wie möglich zu finden und diese zufällig zu kombinieren.

Wie

• Formulieren Sie das Problem.
• Zeichne eine 5 mal 10 Tabelle.
• Die erste Zellenreihe ist "Merkmal". Notieren Sie hier die wichtigsten Parameter der Aufgabe.
• Überlege dir für jeden Parameter eine Eigenschaft und schreibe sie in die verbleibenden Zeilen. Wählen Sie absurde Ideen gegenüber Standardideen.
• Ordnen Sie einzelne Zellen in Spalten an und bewerten Sie, wie das Ergebnis der gestellten Aufgabe entspricht.
• Schreiben Sie die Ideen auf, die Ihnen gefallen.

Nachfolgend finden Sie eine Matrix der Möglichkeiten für das Design von Milchkartons.

Merkmal / Eigenschaft	1	2	3	4	5
Format	Euterkrug	Gestreckte Flasche	Eisendose, 0,33 l	Dreieckspaket	Handschuh
Material	Bastelpapier	Luftpolsterfolie	Siebglas	Leder und Wildleder	Lehm
Hauptbild	Ein Mann trinkt aus derselben Schüssel mit einer Katze	Kühe und Ziegen sonnen sich am Strand	Die Sonne trinkt Milch	Kinder verlassen die Stadt ins Dorf	Milchmädchen wird Präsidentin

Wichtig

Das Wichtigste ist, die wichtigsten Parameter auszuwählen und den internen Kritiker beim Füllen der Tabelle auszuschalten. Auf diese Weise können Sie sich so viele unglaubliche Variationen wie möglich einfallen lassen.

4. Coup

Was

Die Technik wurde vom Experten für kreatives Denken Edward de Bono erfunden. Unterm Strich sollten Sie alle möglichen Lösungen für das Problem finden, sie aufschreiben und so bearbeiten, dass sie genau das Gegenteil bedeuten.

Wie

• Formulieren Sie das Problem.
• Schreiben Sie alles auf, was Ihnen in den Sinn kommt, wenn Sie darüber nachdenken, es zu lösen. Es können Gedanken über die Formulierung eines Problems sein, bekannte Lösungsmethoden, die Verbindung dieses Problems mit einem anderen - was auch immer.
• Bearbeiten Sie Ihre Gedanken so, dass sie die Bedeutung ins Gegenteil ändern. Ersetzen Sie Wörter durch Antonyme, ändern Sie die Reihenfolge der Wörter, spielen Sie mit dem "nicht"-Partikel.
• Betrachten Sie jede "umgedrehte" Annahme und fragen Sie sich, unter welchen Bedingungen dies eine mögliche Lösung für das Problem sein könnte.
• Schreiben Sie die Ideen auf, die auftauchen.
• Wählen Sie die besten aus und optimieren Sie sie nach Bedarf.

Wichtig

Wenn der Berg nicht zu Magomed geht, geht Magomed zum Berg. Dieses Sprichwort ist ein klassisches Beispiel für diese Methode.

5. Kiplings Methode

Was

Die Methode basiert auf dem berühmten Gedicht von Rudyard Kipling. Es geht darum, das Problem zu analysieren und Ideen zu entwickeln mit den Fragen "Was?", "Wo?", "Wann?", "Wie?", "Warum?" und wer?". Die Methode eignet sich für die Bearbeitung spezifischer Aufgaben im Team und selbstständig.

Wie

• Formulieren Sie das Problem.
• Stellen Sie Ihrem Probanden sechs grundlegende Fragen: "Was?", "Wo?", "Wann?", "Wie?", "Warum?" und wer?".

• Gehen Sie nach der Beantwortung zu weiteren. Dies hilft, das Problem umfassend zu betrachten.

  • Wie viele?
  • Warum nicht?
  • Wie lange dauert es?
  • An welchem Ort?
  • Wer kann damit umgehen?
  • Wo sonst?
  • Was ist das Problem?
  • Wo passiert das?
  • Wann passiert das?
  • Warum passiert dies?
  • Wie können diese Schwierigkeiten überwunden werden?
  • Wen müssen Sie anziehen?
  • Woher weiß ich, dass das Problem behoben wurde?

Schreiben Sie Antworten und neue Fragen auf, während Sie die Kreativsitzung durchlaufen

Wichtig

Die Methode erfordert kritisches Denken und konkrete Antworten. Gehen Sie nicht ins Detail, um Zeit und Mühe zu sparen.

6. Insight-Methode

Was

Dies ist eine bekannte und zugängliche Methode des Künstlers Salvador Dali, des Denkers René Descartes und vieler anderer Größen. Die Technik ermöglicht es Ihnen, mit Ihrem Unterbewusstsein zu arbeiten und Ideen einzufangen, von denen Sie selbst nicht wussten, dass sie existieren. Die Quintessenz ist, den Inhalt von Träumen aufzuzeichnen und diese Informationen zu verwenden, um Probleme zu lösen. Du kannst auch die Ideen verwenden, die dir während der Langzeitmeditation eingefallen sind.

Wie

• Nehmen Sie ein Notizbuch oder Notizbuch und legen Sie es zusammen mit einem Stift neben das Bett. Das wird Ihr Traumtagebuch.
• Formulieren Sie vor dem Zubettgehen das Problem, das Sie lösen möchten.
• Schreiben Sie morgens in den ersten fünf Minuten nach dem Aufwachen alles auf, was Sie geträumt haben. Analysiere das Geschriebene nicht.
• Versuchen Sie, die folgenden Fragen zu beantworten, um sich selbst zu helfen:

1. • Von welchen Menschen, Dingen, Orten, Ereignissen habe ich geträumt?
   • Welches sind die lebhaftesten Traumbilder, an die ich mich erinnere?
   • Welche Assoziationen habe ich?
   • Welches Gefühl habe ich beim Träumen erlebt?
   • Welche Zusammenhänge sehe ich zwischen meiner Aufgabe und dem Inhalt des Traums?

Wichtig

Wenn Sie es zum ersten Mal versuchen, sehen Sie möglicherweise keinen Zusammenhang zwischen Schlaf und Aufgabe. Um sich an mehr Träume zu erinnern, gewöhnen Sie sich an, ohne Alarm aufzustehen. Geniale Ideen kommen einem oft nicht im Traum in den Sinn, sondern beim Einschlafen. Wenn Ihnen das passiert, greifen Sie unbedingt nach Ihrem Notizbuch und schreiben Sie den Gedanken auf.

7. Assoziative Suchmethode

Was

Die Methode eignet sich, um Ideen von Grund auf neu zu entwickeln. Zum Beispiel für die Video- oder Animationsentwicklung. Unterm Strich gilt es, möglichst viele Assoziationen zum jeweiligen Objekt zu finden und eine Verbindung zwischen den Begriffen herzustellen.

Wie

• Bereiten Sie ein Dutzend zufällige Wörter vor. Sie können Geschichten, Tweets oder Bilder verwenden.
• Stellen Sie ein Team zusammen und formulieren Sie ein Problem.
• Für jedes vorbereitete Wort wird eine Minute gegeben. Während dieser Zeit muss das Team eine Reihe von Assoziationen abgeben.
• Versuchen Sie, groß zu denken, lächerliche Assoziationen zu machen.
• Schreiben Sie jede Assoziation an die Tafel.
• Fahren Sie fort, bis Sie für alle Wörter Assoziationen gefunden oder genug getippt haben, um das Problem zu lösen.
• Verwenden Sie die erhaltenen Informationen wie angewiesen.

Wichtig

Sagen Sie das Erste, was Ihnen in den Sinn kommt. Wenn Sie ratlos sind, ändern Sie einfach das Wort. Es ist besser, Wörter zu verwenden, die nicht direkt mit dem Problem selbst zusammenhängen.

8. Bissoziation

Was

Diese Technik ist das Gegenteil der vorherigen: Sie müssen nicht nach Assoziationen suchen, sondern im Gegenteil Ideen kombinieren, die nicht miteinander verbunden sind. Sie müssen die Aufgabe einem bereits bekannten Prozess aus einem ganz anderen Bereich zuordnen. Die Technik wurde von dem Schriftsteller und Journalisten Arthur Koestler beschrieben.

Wie

• Formulieren Sie das Problem.
• Zeichnen Sie eine Tabelle mit zwei Spalten. Zeichnen Sie links mehrere Prozesse auf, die nicht mit der Aufgabe zusammenhängen. Notieren Sie in der rechten Spalte die Prozesse im Zusammenhang mit der Aufgabe.
• Finden Sie Parallelen zwischen den Prozessen in den Spalten. Überlegen Sie, wie Sie diese Zuordnungen verwenden können, um ein Problem zu lösen.
• Erfassen Sie aufkommende Ideen.
• Wählen Sie nach der Pause die besten aus und optimieren Sie sie bei Bedarf.

So sollte Ihr Tisch aussehen, wenn Sie einem Freund ein Gemälde präsentieren möchten, aber nicht wissen, was Sie zeichnen sollen.

Nicht relevant für die Aufgabe	Beziehen Sie sich auf die Aufgabe
Bärenjagd	Materialien auswählen
Trockenreinigung einer Bettdecke	Wählen Sie Farben
Streiche den Zaun an	Ein Bild zeichnen
Haferflocken machen	Überlege dir eine Handlung
Waschen Sie sich mit Quellwasser	Spenden Sie ein Gemälde
Benzin tanken	Herzlichen Glückwunsch schreiben
Schreiben Sie eine Beschwerde	Pack das Geschenk ein

Wichtig

Der Erfolg hängt von der Fähigkeit ab, Prozesse abstrakt zu betrachten. Indem Sie die Denkmuster durchbrechen, werden Sie Verbindungen zwischen nicht verwandten Konzepten finden.

9. Zufälliger Reiz

Was

Diese Technik erinnert an Wahrsagerei auf Kaffeesatz. Es wurde von unseren Vorfahren und modernen Wahrsagern verwendet, um Zeichen zu interpretieren. Die Herausforderung besteht darin, die Verbindung zwischen zwei konkurrierenden Themen zu erkennen.

Wie

• Formulieren Sie das Problem.
• Wählen Sie ein beliebiges Wort aus und schreiben Sie es neben das Problem. Dies wird Ihr Ansporn sein.
• Notieren Sie zur Selbsthilfe die mit dem Reiz verbundenen Merkmale und Assoziationen unter dem Reiz.
• Stellen Sie einen Timer für 3-5 Minuten ein.
• Behalten Sie die Aufgabe und den Anreiz im Hinterkopf und versuchen Sie, eine Verbindung zwischen ihnen zu finden.
• Erfassen Sie aufkommende Ideen. Gehen Sie nicht ins Detail. Sie müssen so viele Lösungen wie möglich skizzieren.
• Wählen Sie nach der Pause die vielversprechendsten Ideen aus. Ändern Sie bei Bedarf.

Wichtig

Wenn Sie beim ersten Mal keine Verbindung finden können, machen Sie sich keine Sorgen. Wählen Sie besser eine andere Technik. Sie können den ausgewählten Stimulus nicht ändern. Die Methode kann kompliziert werden, indem drei weitere zufällig ausgewählte Stimuli hinzugefügt werden.

10. Catena

Was

Catena ist ein Wortspiel, bei dem zwei Wörter durch Wortassoziationen zu einer Kette (catena) verbunden werden. Ihre Aufgabe ist es, die Wortketten auf Papier zu schreiben und die entstandenen Ideen zu verfeinern.

Wie

• Formulieren Sie das Problem und schreiben Sie es auf.
• Markieren Sie 2-3 Schlüsselwörter in der Problemstellung.
• Schreiben Sie sie auf Papier, damit sie voneinander abheben. Sie müssen Wortketten dazwischen schreiben.

• Entscheiden Sie sich für die Regeln.

  • Welche Wörter fallen dir ein: Nomen, Adjektive, Verben?
  • Welche Formen von Verbindungen sind zwischen Wörtern erlaubt: durch Kontext oder durch Analogie? Der inhaltliche Zusammenhang ergibt sich aus typischen Lebenssituationen, die mit dem Wort verbunden sind. Shampoo ist zum Beispiel eine Dusche. Eine analoge Verbindung entsteht als Gemeinsamkeit, wenn zwei Wörter nebeneinander gestellt werden. Zum Beispiel pfeift der Wind, die Wolke ist Watte.
• Erstellen Sie 2-3 Assoziationsketten zwischen Schlüsselwörtern.
• Verwenden Sie Wortketten als Stimuli, um Ideen zu finden.
• Notieren Sie die entstandenen Ideen.
• Wählen Sie nach der Pause die besten Ideen aus und verfeinern Sie sie.

Wichtig

Die Technik eignet sich, um die Vorstellungskraft anzuregen und mentale Blockaden zu beseitigen. Die strikte Einhaltung der Regeln spielt keine besondere Rolle.

11. Phil

Was

Der Name der Technik leitet sich vom griechischen Wort "fila" ab - ein Teil eines Stammes, der von einem Vorfahren abstammt. Die Essenz der Technik besteht darin, sich von realen oder fiktiven Menschen beraten zu lassen, die einen positiven Einfluss auf Sie hatten.

Wie

Um diese Technik anzuwenden, stellen Sie zunächst eine Fila zusammen – eine Gruppe von Beratern, die Ihnen helfen.

• Denken Sie nach und wählen Sie 3-5 Personen aus, die Sie am meisten beeinflusst haben. Das können geliebte Menschen, Bekannte oder Idole sein.
• Stellen Sie für jedes Mitglied der Fila ein Dossier zusammen. Sammeln Sie an einem Ort ihre Fotografien, Biografien, Werke, Briefe, Zitate - alles, was interessant und wichtig erscheint.

Nachdem Sie die Datei kompiliert haben, fahren Sie mit der Lösung des Problems fort.

• Formulieren Sie das Problem.
• Wählen Sie einen Berater aus dem Stamm.
• Wählen Sie einen zufälligen Tipp aus dem gesammelten Dossier. Es kann ein Stichwort oder ein Zitat sein.
• Stellen Sie Verbindungen zwischen dem Board und der Aufgabe her.
• Fragen Sie sich, wie Ihr Berater dieses Problem lösen würde, was die Frage beantworten würde. Stellen Sie sich alternativ vor, Sie hätten ein Treffen mit einem Berater vereinbart und versuchen, seine Antwort zu hören.
• Schreiben Sie Ideen auf, die auftauchen.
• Fahren Sie mit dem nächsten Tipp fort oder wählen Sie einen anderen Berater, bis Sie genug Ideen haben.
• Wählen Sie nach einer Pause vielversprechende Ideen aus und schaffen Sie darauf basierende Lösungen.

Wichtig

Sie können mehr als einen Monat für die Erstellung eines Dossiers für jeden Teilnehmer des Fila verwenden. Je mehr Informationen Sie zu jedem Berater finden, desto einfacher können Sie Probleme lösen.

12. Die Methode der Ideenquote

Was

Die Technik ermöglicht es Ihnen, ständig Ideen zu generieren. Ihre Aufgabe ist es, sich ein Limit für die Anzahl der Ideen zu setzen, die Ihnen täglich einfallen.

Wie

• Nennen Sie das Problem, das Ziel oder die Zielsetzung.
• Entscheiden Sie, wie viele Ideen Sie jeden Tag einbringen möchten. Legen Sie die Messlatte höher: 10-20 Ideen für den Anfang.
• Halten Sie sich täglich an das festgelegte Kontingent. Stellen Sie sich bei Bedarf eine Erinnerung ein.
• Ideen zu einem Thema werden am besten an einem Ort geschrieben.
• Überprüfen Sie Ihre Ideen regelmäßig, wählen Sie die besten aus und verfeinern Sie sie.
• Sie können jede Technik verwenden, um Ideen zu generieren.

Wichtig

Kritisiere dich nicht für schlechte Ideen und streiche sie nicht durch. Arbeiten Sie an mehreren Problemen gleichzeitig.

13. Edward de Bonos Sechs-Hüte-Technik

Was

Diese Rollenspieltechnik wurde von Edward de Bono, einem Experten für kreatives Denken, erfunden. Ihre Aufgabe ist es, das Problem aus sechs Blickwinkeln zu betrachten.

Wie

• Stelle ein sechsköpfiges Team zusammen.
• Formulieren Sie das Problem.
• Geben Sie jedem Teammitglied einen Gegenstand (Hut) der gleichen Farbe: Rot, Gelb, Schwarz, Grün, Weiß und Blau. Jede Farbe steht für eine Rolle.
• Die Teilnehmer betrachten das Problem entsprechend ihrer zugewiesenen Rolle.
• Ideen werden wie bei einem Brainstorming frei geäußert und an der Tafel festgehalten.

Die Tabelle zeigt, welchen Rollen jeder Hut entspricht.

Hutfarbe	Rolle
Roter Hut	Verantwortlich für Emotionen, Vorahnungen, Intuition
Gelber Hut	Beschreibt die Vorteile und Vorteile
Schwarzer Hut	Berücksichtigt Mängel und mögliche Risiken
Grüner Hut	Generiert Ideen
weißer Hut	Stimmen Zahlen und Fakten
Blauer Hut	Gastgeber, überwacht den Hutwechsel

Wichtig

Der Erfolg hängt davon ab, wie gut jeder Teilnehmer verschiedene Denkweisen einsetzen kann, um ein Problem zu lösen. Der Moderator sollte die Teilnehmer an ihre Rollen erinnern und nicht zulassen, dass die Rollen anderer Personen vorzeitig ausprobiert werden. Die Sitzung endet, wenn jeder Teilnehmer alle sechs Hüte anprobiert hat.

14. Freies Schreiben

Was

Diese Technik wurde erstmals vom englischen Professor Peter Elbow beschrieben. Die Quintessenz ist, den inneren Kritiker auszuschalten und durch Improvisation beim Schreiben Zugang zu verborgenen Ideen und Wissen zu gewinnen.

Wie

• Schnappen Sie sich einen Stift und ein paar leere Blätter Papier oder öffnen Sie eine neue Textdatei auf Ihrem Computer.
• Stellen Sie einen Timer für 20 Minuten ein. Deaktivieren Sie alle Benachrichtigungen.
• Schreiben Sie alles auf, was Ihnen in den Sinn kommt, bis die Zeit abläuft. Lassen Sie sich nicht zerstören.
• Nichts durchstreichen oder korrigieren. Bleiben Sie im Fluss.
• Wenn Sie fertig sind, legen Sie den Text beiseite.
• Lesen Sie es nach einer guten Pause laut vor.
• Markieren Sie die Fragmente, die für die weitere Arbeit verwendet werden können.
• Schreiben Sie Ideen auf, die beim Parsen des Textes aufgekommen sind.

Wichtig

Versuchen Sie nicht, sofort von dem Geschriebenen zu profitieren. Die ersten Sitzungen zielen eher darauf ab, Stress und innere Blockaden abzubauen, als spezifische Probleme zu lösen. Wenn Sie nichts zu schreiben haben, schreiben Sie über Ihre Umgebung. Allmählich bilden sich Assoziationen in Ihrem Kopf und die Dinge werden reibungslos verlaufen.

15. Methode der Beschränkungen

Was

Die Methode wurde von Professor Stephen M. Kosslin formuliert. Ihre Aufgabe ist es, zu verstehen, was Sie daran hindern könnte, das Problem zu lösen, und seine Formulierung zu überdenken, um zur richtigen Lösung zu kommen.

Wie

• Formulieren Sie das Problem.
• Überlegen Sie sich Einschränkungen, die Sie daran hindern, die Aufgabe zu erfüllen. Schreib sie auf.
• Finden Sie drei Möglichkeiten, wie Sie jede Einschränkung verwenden können.
• Finden Sie drei Möglichkeiten, um jede Einschränkung zu umgehen.
• Finden Sie drei Möglichkeiten, jede Einschränkung zu ändern.
• Überlegen Sie, wie die Aufgabe transformiert wird, wenn jede Einschränkung entfernt und geändert wird.
• Weitere Einschränkungen finden.
• Wiederholen Sie die Einschränkungssuche und die Aufgabentransformation mehrmals.
• Vergleichen Sie Quelle und Ziel.

Wichtig

Wenn Ihre Aufgabe keine Grenzen hat, lassen Sie sich diese einfallen. Beschränken Sie die Aufgabe auf die Zukunft und die Vergangenheit, oben und unten.