Inhaltsverzeichnis:
- 1. Freie Zeit
- 2. Komm nicht ins Büro
- 3. Trage ein Notizbuch bei dir
- 4. Termine verschieben
- 5. Überprüfen Sie die To-Do-Liste
- 6. Ziele setzen
- 7. Stellen Sie sich selbst Fragen
- 8. Lass dir Zeit für Entscheidungen
- 9. Suchen Sie nach neuen Ideen
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51
Um erfolgreich zu sein, reduzieren Sie Ihre Arbeitszeit und nehmen Sie sich einen Tag Zeit, an dem Sie nur nachdenken.
Stellen Sie sich das Geschäft als einen chirurgischen Eingriff vor. Die maximale Wirkung wird nicht durch medizinische Eingriffe, sondern durch sorgfältige Maßnahmenplanung erreicht. Brian Scudamore arbeitet nach dem gleichen Prinzip. Er verbringt den Wochenanfang damit, über seine Handlungen nachzudenken, und an den restlichen Arbeitstagen macht er sie. 9 Tipps, die Ihnen helfen, einen Tag zum Nachdenken zu planen.
1. Freie Zeit
Wählen Sie eine Zeit, zu der Sie Anrufe und E-Mails von niemandem beantworten. Warnen Sie Kollegen und Lieben darüber.
2. Komm nicht ins Büro
Wählen Sie Orte zum Nachdenken, die Sie inspirieren: Parks, Cafés, Straßen der Stadt.
3. Trage ein Notizbuch bei dir
Wenn dir Ideen einfallen, schreibe sie auf. Versuchen Sie nicht, Ihre Gedanken zu bewerten. Schreiben Sie sie besser einfach auf.
4. Termine verschieben
Überprüfen Sie an Ihrem Reflexionstag Ihren Wochenplan und priorisieren Sie. Wenn Sie Besprechungen oder Termine sehen, die für Ihr Unternehmen im Moment nicht so wichtig sind, reduzieren Sie deren Anzahl oder planen Sie sie ganz neu.
5. Überprüfen Sie die To-Do-Liste
Jedes Meeting bringt Handlungsbedarf mit sich, und unter der Woche häufen sich nur die Aufgaben. Bestimmen Sie, was so schnell wie möglich erledigt werden muss und was mehr Vorbereitung benötigt. Auf dieser Grundlage erstellen Sie einen Zeitplan.
6. Ziele setzen
Legen Sie neben der Wochenplanung drei Hauptziele für den nächsten Reflexionstag fest. So holen Sie das Beste aus dieser Uhr heraus.
7. Stellen Sie sich selbst Fragen
Nehmen Sie sich Zeit, um über Ihre Prioritäten nachzudenken und wie Ihr Unternehmen wachsen wird. Frag dich selbst:
- Was mache ich richtig?
- Was ist mir wichtig?
- Wo bin ich besser und schlechter als andere?
- Wie kann ich mehr Zeit mit dem verbringen, was ich gut kann und weniger mit dem, was ich nicht gut kann?
8. Lass dir Zeit für Entscheidungen
Die Lösung drängender Probleme ist für das Funktionieren des Unternehmens unerlässlich, aber strategische Entscheidungen dürfen nicht vergessen werden. Überlegen Sie, was die Schwierigkeiten für die Entwicklung des Unternehmens sind und wie sie beseitigt werden können.
9. Suchen Sie nach neuen Ideen
Bei der Geschäftsentwicklung geht es nicht darum, Probleme zu lösen. Sie sollten immer nach neuen Möglichkeiten und Ideen suchen, um Ihren Mitarbeitern und Kunden die besten Bedingungen zu bieten.
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