2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51
Mit 31 verließ Steve Jobs Apple und gründete NeXT. Sowohl bei seinem Startup als auch bei Apple führte Jobs Brainstorming-Sitzungen durch. Er tat dies auf ganz besondere Weise, mit seinem ihm innewohnenden Idealismus, seiner Leidenschaft und seiner tiefen Überzeugung, dass er Recht hatte. In diesem Beitrag teilen wir Ihnen mit, welche Lehren aus diesen Sammlungen gezogen werden können und was Sie von dem Marketing-Genie lernen können.
Der Führungsstil von Steve Jobs wurde hunderte Male sowohl positiv als auch negativ bewertet. Ihn lieben oder hassen, seine Leistung kann man nicht leugnen: In kurzer Zeit hat er das erfolgreichste Unternehmen der Welt aufgebaut.
Zuvor, 1985, musste Jobs Apple jedoch noch verlassen. Einige Monate später gründete er ein weiteres Unternehmen. Das Startup namens NeXT hat sich darauf konzentriert, leistungsstarke Computer für die Hochschulbildung herzustellen.
Ein Team talentierter Leute verließ Apple, um sich Jobs in seinem neuen Unternehmen anzuschließen – ein weiterer Beweis dafür, dass die Leute ihm glaubten.
Im Video unten sehen Sie Auszüge aus Brainstorming-Sitzungen, die Jobs in den ersten drei Monaten des Bestehens des Unternehmens durchgeführt hat.
Jeder Unternehmer kann mehrere Verhaltensweisen von Jobs übernehmen und lernen, Meetings in seinem Unternehmen effektiver durchzuführen.
Mindestens acht Punkte in diesem Video sind bemerkenswert. Im Folgenden werden wir Ihnen mehr über sie mit dem Timing erzählen.
Zeige deine Leidenschaft (4:58)
Jobs hatte ein besonderes Talent als Moderator, und seine Fähigkeiten kommen in seiner Eröffnungsrede voll zum Ausdruck.
Wie Sie sehen, ist er voller Enthusiasmus, seine Sprache ist natürlich. Und was noch wichtiger ist, er glaubt wirklich, was er sagt.
Wenn dich eine Idee von vornherein nicht inspiriert, wird sie auch niemanden inspirieren.
Konzentrieren Sie sich auf die Wertschöpfung (5:40)
Wir engagieren uns für dieses Projekt, weil es uns wirklich fesselt … Weil uns die Hochschulbildung sehr am Herzen liegt. Nicht, weil wir nur Geld verdienen wollen.
Steve Jobs
Was könnte für einen Unternehmer cooler sein, als zu wissen, dass Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung das Leben eines Menschen verbessert und dass die Leute dies verstehen?
Stellen Sie Ihr Team auf die Probe (6:15)
Während des gesamten Videos testet Jobs seine Leute, stellt ihnen unbequeme Fragen und zieht genaue Schlussfolgerungen aus dem, was sie gesagt haben.
Er hält nichts für selbstverständlich und will wissen, warum Menschen das tun. Und oft sagt er ihnen unverblümt, wenn er anderer Meinung ist.
Ja, Jobs können herrisch sein. Guy Kawaski, der zweimal mit Jobs zusammenarbeitete, bemerkte jedoch:
Fragt man Apple-Mitarbeiter, warum sie sich die ganze Komplexität der Arbeit für dieses Unternehmen gefallen lassen, werden sie einem antworten: "Weil Apple es dir ermöglicht, den besten Job deiner gesamten Karriere zu machen."
Guy Kawaski
Auf Kurs bleiben (6:53)
Sie brauchen eine Person, die Sie daran erinnert, dass Sie auf dem richtigen Weg sind und sich Ihrem Ziel nähern. Sehr oft, wenn man tausende von Kilometern laufen muss und nur den ersten Schritt macht, scheint das ein unrealistisch langer Weg zu sein, und es hilft sehr, wenn jemand sagt: „Wir sind also schon einen Schritt näher gekommen… Das Ziel existiert natürlich … Das ist keine Fata Morgana irgendwo in der Ferne."
Steve Jobs
Wenn Ihr Unternehmen wächst, verlieren Sie leicht das Bewusstsein für das, was wirklich zählt. Sie sollten jedoch keine Kompromisse bei den Dingen eingehen, an die Sie glauben.
Aus diesem Grund wurde Jobs 1985 aus Apple geworfen, aber deswegen wurde er zurückgenommen und Apple selbst wurde so erfolgreich.
Richtig priorisieren (7:26)
Während das NeXT-Team seine Prioritäten bespricht, werden Sie vielleicht die einzigartige Fähigkeit von Steve Jobs bemerken, sich auf die wichtigsten Dinge zu konzentrieren und, was noch wichtiger ist, seine Meinung darüber zu verteidigen, warum dies von größter Bedeutung ist.
Als die Teammitglieder die oberste Priorität in Frage stellten (die Kosten des Computers bei 3.000 US-Dollar zu halten), verteidigte Jobs sie vehement:
Wenn der Computer dreimal schneller ist, zahlen sie keine 4.000 US-Dollar, entweder kostet er 3.000 US-Dollar oder sie kaufen ihn nicht. Es ist eine magische Menge … Sie denken, es ist viel. Ob es wahr ist oder nicht, wir haben einen solchen Preis festgelegt und können sicher sein.
Steve Jobs
Und das Team war sich mit seinem Leiter einig – der Preis blieb die oberste Priorität.
Sie wissen, worauf es wirklich ankommt, aber können Sie beweisen, warum es wichtig ist? Wenn Sie können, wird Ihr Team Ihnen folgen.
Fühlen Sie, wann Sie unterbrechen müssen (11:20)
Im Video beginnt eines der Teammitglieder eine lange Rede, ihr Streit geht weiter und weiter und Jobs sieht ruhig aus … zunächst. Doch als sie fortfährt, geht seine Geduld zu Ende. Und er unterbricht sie, lässt sie nicht ausreden.
Es kommt oft vor, dass einer der Besprechungsteilnehmer zu lange spricht, aber alle zu höflich sind, um sie zu unterbrechen. Diese Episode lässt einen darüber nachdenken, wie wichtig es manchmal ist, den endlosen Aufguss zu unterbrechen.
Es ist wichtig, ein guter Zuhörer zu sein. Sei geduldig. Aber wissen Sie, wie Sie den Gesprächspartner zum richtigen Zeitpunkt stoppen können - so sparen Sie Zeit und Ressourcen.
Lerne aus der Vergangenheit, aber lass dich nicht darin verfangen (12:05)
Als ein Mitglied des Teams vergangene Fehler erwähnte, sagte Jobs:
Ich will nicht hören: „Nur weil es uns beim letzten Mal nicht gelungen ist, geht es heute nicht…“Das ist die Chance, die wir heute bekommen haben. Dies ist eine große Chance.
Steve Jobs
Alle großen Unternehmer wissen, dass Fehler Teil des Prozesses sind. Je mehr Sie versuchen, desto mehr Fehler machen und verlieren Sie, aber der Erfolg steht immer vor der Tür. Sie müssen es nur finden.
Konzentrieren Sie sich auf das Positive (13:00)
Ich habe eine Liste mit Dingen erstellt, die wir nicht wissen, aber dann fiel mir ein, dass unser Unternehmen erst 90 Tage alt war. Und ich schaue mir alles an, was wir die ganze Zeit gemacht haben, und es ist unglaublich, wie weit wir in 90 Tagen gekommen sind.
Steve Jobs
Wenn Sie einen langen Weg vor sich haben, ist es hilfreich, sich auf das zu konzentrieren, was Sie bereits getan haben. Denken Sie daran, was Sie bereits gelernt und erreicht haben. Dies gibt Ihnen die Kraft und Motivation, sich weiterzuentwickeln.
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