Warum immer mehr Menschen aufgrund der Pandemie den Job wechseln wollen und was mit diesem Wunsch zu tun ist

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Sowohl Arbeitnehmer als auch Unternehmer müssen sich auf die neuen Bedingungen einstellen.

Stimmt es, dass Menschen häufiger den Arbeitsplatz wechseln?

Ja, es passiert auf der ganzen Welt.

Im April, Mai und Juni 2021 haben in den Vereinigten Staaten also 11,5 Millionen Menschen ihren Job gekündigt. Das sind knapp 3 % der Gesamtbelegschaft des Landes. Solche Indikatoren wurden in den letzten 20 Jahren noch nie gesehen. Dasselbe passierte in europäischen Ländern: In Deutschland kündigten 6% der Mitarbeiter während der Pandemie, in Großbritannien - 4, 7, in den Niederlanden - 2, 9, in Frankreich - 2, 3. Und sie haben gekündigt, und es war nicht so gefeuert.

Immer mehr Menschen wollen den Job wechseln. So veröffentlichte Microsoft im März 2021 die Ergebnisse einer Studie zu Veränderungen in Arbeitsabläufen. Die vom Unternehmen beauftragten Spezialisten befragten mehr als 31.000 Menschen aus 31 Ländern und analysierten auch Daten von LinkedIn und Microsofts Webdiensten für Unternehmen.

41 % der Befragten gaben an, ihren Arbeitsplatz zu kündigen oder zu wechseln. In den Vorjahren lag der Wert deutlich darunter: 30 % im Jahr 2020 und 31 % im Jahr 2019.

Dieser Trend widerspricht dem normalen Verhalten von Menschen in schweren Zeiten. Zu Beginn der Pandemie haben die Arbeiter also mit aller Kraft versucht, ihren jetzigen Platz zu behalten, und jetzt, wo die Situation in der Welt noch instabil ist, haben sie begonnen, aufzuhören. Westliche Medien mit dem Namen 1.

2.

3. Diese Tendenz ist „großer Ruhestand“oder „großer Exodus“.

Was hat die Pandemie damit zu tun

Sie hat ihren Lebensstil geändert. Und anscheinend ist dies einer der Hauptgründe für das, was passiert. Wie die Autoren der Microsoft-Studie betonen, zwang die Pandemie zunächst alle Unternehmen zu einem abrupten Umstieg auf Remote-Arbeit, und fast genauso plötzlich kehrten die Mitarbeiter in ihre Büros zurück.

Und vielen hat es nicht gefallen.

Jemand hat zum Beispiel gemerkt, dass er lieber mit Kindern zu Hause bleibt. Manche fanden während der Isolation einen neuen Job in ihrem Leben oder stellten einfach fest, dass ihnen ihre Arbeit nicht gefiel. Andere empfanden die Ansteckungsgefahr noch als hoch.

Und der Rest wollte die Distanz einfach nicht mehr verlassen und wieder im Büro arbeiten, weil er die Vorteile flexibler Arbeitszeiten und Homeoffice erkannte. 73 % der befragten Mitarbeiter wünschten sich beispielsweise Flexibilität in Bezug auf die Notwendigkeit, den Arbeitsplatz zu besuchen.

Was tun, wenn Sie einen unwiderstehlichen Drang haben, aufzuhören?

Wenn Sie den Eindruck haben, dass auch Sie bereit sind, sich dem "großen Exodus" anzuschließen, beeilen Sie sich nicht. So gehen Sie vor.

Wägen Sie die Vor- und Nachteile sorgfältig ab

Einschränkungen, Masken, die Unmöglichkeit der Bewegungsfreiheit – all dies sind Quellen von Stress und Angst. Wegen ihnen ist es leicht, Emotionen zu erliegen und die falsche Entscheidung zu treffen. Überlegen Sie daher vor dem Aufhören, ob Ihr Verlangen zu impulsiv ist.

Versuchen Sie beispielsweise, die Vor- und Nachteile Ihres aktuellen Standorts auf einem Blatt Papier aufzuschreiben. Versuchen Sie gleichzeitig, die Gründe für Ihre Unzufriedenheit deutlich zu machen. Zum Beispiel nicht „alle kotzen mich an“oder „es fällt mir schwer“, sondern „meine Kollegen respektieren sich nicht“oder „die überfordern mich“. Es kann sich durchaus herausstellen, dass es noch viel mehr Vorteile gibt.

Sprechen Sie mit Ihren Vorgesetzten

Vielleicht lässt sich etwas beheben und das Problem löst sich von selbst. Wenn Sie beispielsweise Angst haben, sich auf dem Weg zur Arbeit anzustecken, bitten Sie um eine Verlegung an einen entfernten Ort. Oder erklären Sie, dass Sie mehr Aufgaben haben, als ein einzelner Mitarbeiter bewältigen kann. Versuchen Sie, Ihre Bedenken oder Unzufriedenheit klar, vernünftig und ohne Emotionen zu vermitteln. Auf diese Weise haben Sie eine bessere Chance, gehört zu werden.

Versuchen Sie, Urlaub zu machen

Für viele war die Pandemie tatsächlich ein Test. Es ist kein Zufall, dass während der „großen Abwanderung“am häufigsten Arbeitnehmer in den Sektoren mit der höchsten Arbeitsbelastung entlassen wurden: Medizin, Bildung und Dienstleistungssektor.

Das Aufhören ist oft direkt mit einem Burnout am Arbeitsplatz verbunden. Es kann jeden zu einem gereizten Zyniker machen, zu Depressionen und Schlaflosigkeit führen, das Verlangen nach Alkohol steigern, die Immunität schwächen und das Risiko für bestimmte Krankheiten erhöhen. Zum Beispiel Diabetes, Herzkrankheiten und Bluthochdruck.

Daher ist es sehr wichtig, sich auszuruhen und keinen unnötigen Stress auf sich zu nehmen.

Wenn Sie längere Zeit nicht im Urlaub waren oder sich so müde fühlen, dass Sie alles aufgeben möchten, versuchen Sie es mit einer Auszeit. Machen Sie Urlaub und ruhen Sie sich aus. Nur echt: keine Arbeitschats oder Berichte nach Hause gebracht.

Dies wird Ihnen helfen, neu zu starten und an Stärke zu gewinnen. Vielleicht werden Sie feststellen, dass Sie Ihren Job nur wegen extremer Müdigkeit aufgeben wollten. Oder der Urlaub stärkt nur Ihre Entscheidung, aufzuhören. In diesem Fall wird es auch nützlich sein. Dies wird eine kleine Pause von der langweiligen Arbeit machen und Zeit für die Suche nach einer neuen schaffen.

Vergewissere dich

Bevor Sie ein Kündigungsschreiben schreiben und zur Unterschrift mitnehmen, sollten Sie an die Zukunft denken. Wenn Sie also das Tätigkeitsfeld wechseln möchten, wäre es schön, in Ihrer Freizeit eine Ausbildung in einem neuen Bereich zu machen. Nehmen Sie zum Beispiel an Auffrischungskursen teil. Wenn Sie Ihren alten Job einfach satt haben, suchen Sie vor der Kündigung nach guten Stellenangeboten, gehen Sie zu Vorstellungsgesprächen.

Sparen Sie auch etwas Geld, denn wie die Statistik zeigt, dauert es im Durchschnitt 2-3 Monate, um einen Job zu finden. Daher lohnt es sich, sich im Vorfeld finanziell einzudecken und den alten Ort nicht zu verlassen, bis ein neuer gefunden ist.

Wenn Sie aufhören, geben Sie auf eine einvernehmliche Weise auf

Auch wenn der vorherige Job höllisch ausgesehen hat, sollte man ihn nicht durch lautes Zuschlagen der Tür aufgeben. Sagen Sie zum Beispiel Ihrem Chef oder Kollegen, wenn Sie gehen, was Sie über sie oder das Unternehmen denken.

Es gibt auch weniger aggressive Wege, um „schlecht zu gehen“. Nachdem sie beispielsweise ein Kündigungsschreiben eingereicht haben, sammeln die verbleibenden zwei Arbeitswochen rücksichtslos Klondike-Solitär und blättern Memes über Katzen durch.

Ein Mitarbeiter von Taco Bell aus West Virginia feiert seinen letzten Arbeitstag mit einem Sprung in die Küchenspüle.

Es ist besser, den Job einvernehmlich zu kündigen: um Geschäfte abzuschließen, sich ganz normal von Kollegen und Vorgesetzten zu verabschieden. So können Sie sich ein gutes Feedback und Empfehlungen für Ihren neuen Arbeitgeber geben. Darüber hinaus haben Sie Kontakte und Verbindungen, die bei Bedarf nützlich sein können.

Was Arbeitgeber tun können

Wenn Sie ein Unternehmen leiten und Angst vor einer „großen Abwanderung“haben, sollten Sie ein Hybridmodell in Betracht ziehen. Dies ist der Fall, wenn Mitarbeiter nur bei Bedarf ins Büro kommen.

Microsoft geht davon aus, dass es nicht möglich sein wird, mit einem Besuch im Büro von neun Uhr morgens bis sechs Uhr abends zur Standardorganisation des Workflows zurückzukehren. Viele große Unternehmen scheinen einer ähnlichen Meinung folgen zu müssen. Zum Beispiel Apple, Google, Facebook und Twitter.

Eine Hybridstrategie hat viele Vorteile. Sie ermöglicht eine ortsunabhängige Suche nach Mitarbeitern, gibt den Mitarbeitern Wahl- und Bewegungsfreiheit sowie ein Gefühl von Komfort und wirkt sich positiv auf die Produktivität aus.

Mit diesem Arbeitsmodell sind aber auch Probleme verbunden. In Teams, in denen gemeinsame Anstrengungen erforderlich sind, nimmt die Zusammenarbeit ab. Infolgedessen kommen sie mit weniger Out-of-the-Box-Lösungen und Innovationen. Die Intensität des Arbeitstages wächst, weil Sie mehr Meetings und Meetings abhalten sowie in Arbeitschats kommunizieren müssen. Infolgedessen haben die Mitarbeiter es satt, ständig online zu sein.

So können Sie sich an die neue Umgebung anpassen.

Investieren Sie in Arbeitsplatz und Technologie

Dies ist notwendig, um die Mitarbeiter mit allem zu versorgen, was sie brauchen – von der Ausrüstung bis zum Büromaterial – egal wo sie sich befinden. Es lohnt sich auch, an der Anordnung des Büros oder Arbeitsplatzes zu arbeiten. Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter dorthin wollen. Es ist notwendig, die Räumlichkeiten gemütlich und komfortabel zu gestalten, Räume für Entspannung und Kommunikation zu schaffen.

Digitale Erschöpfung bekämpfen

Menschen, die online gehen, sind gezwungen, mehr Zeit und Energie für die Ausführung von Arbeitsaufgaben aufzuwenden. Daher lohnt es sich, die Remote-Interaktion zwischen den Teammitgliedern zu optimieren. Erstellen Sie zum Beispiel einen einzigen Task-Manager, schulen Sie alle Mitarbeiter in seiner Verwendung, legen Sie Grundregeln für Geschäftskorrespondenz und Anrufe fest. Sie müssen auch das Recht der Menschen auf Pausen fördern und respektieren.

Soziale Verbindungen zwischen Mitarbeitern zu einer Priorität für das Unternehmen machen

Mit der Umstellung auf Hybrid- oder Telearbeitsplätze sind die Möglichkeiten zur Kommunikation oder zur Inanspruchnahme von Hilfe besonders wertvoll. Daher ist es notwendig, eine aktive Interaktion mit und zwischen Untergebenen aufrechtzuerhalten. Halten Sie zum Beispiel informelle Treffen ab.

Hören Sie mehr auf die Anfragen von Mitarbeitern und Arbeitssuchenden

Und das gilt nicht nur für die Wahlmöglichkeit zwischen dem Arbeiten im Büro oder von zu Hause aus. Mitarbeiter wünschen sich eine menschlichere Herangehensweise: gehört zu werden, ihre Meinung und Arbeit wertgeschätzt zu werden und Beziehungen werden transparenter. Um dies zu erreichen, müssen viele Führungskräfte ihre Managementmethoden überdenken.